Los Cuadros de Mando sirven para hacer seguimiento.
Es tremendamente importante conocer indicadores esenciales como:
- Las Ventas
- Las Horas Totales fichadas
- Las Horas Productivas
- € vendidos por Hora Trabajada
Y aunque nos hemos encontrado muchas veces con que las empresas carecen de estos datos, los Cuadros de Mando que desarrollamos evolucionan a análisis avanzados mucho más profundos:
- Ventas por Productos y Familias de Productos
- Ventas por Cliente
- Ventas por Sector
- Ventas por Localización
- Rendimiento de Ventas/Ofertas
- Número de Ofertas Recibidas, Enviadas y Aceptadas
- Ratios según Objetivos
- Márgenes
- Compras por Proveedor
- Índices de Cumplimiento de Plazos
Y se puede profundizar muchísimo en las diferentes áreas.
Lo importante es priorizar lo que la Empresa realmente necesita monitorizar.
